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【原创】阳光照明半年报预增 获益降本增效
文章来源自:高工LED
2019-07-15 17:30:57 阅读:19084
摘要阳光照明成本管控工作成效凸显,预计上半年实现净利润达3.36亿元~3.86亿元,同比增长105%~135%。

  2018年,受大宗材料价格的继续上涨,及贴片电阻、贴片电容等特殊材料价格大幅上涨,阳光照明成本快速上升,导致毛利率下降。基于此,阳光照明将成本管控列入2019年的工作重点。

  在此期间,阳光照明持续推进最优成本模型的建立,根据采购材料、技术设计、生产定额等最低标杆做出分析,通过内部竞争对比增强团队的成本危机意识。此外,阳光照明还加强了风险控制力度,提升生产线的自动化水平,并推进了公司管理的信息化。

  如今2019年过半,阳光照明成本管控工作成效凸显。7月11日,阳光照明发布2019年半年度业绩预告,预计上半年实现净利润达3.36亿元~3.86亿元,同比增长105%~135%,扣非后净利润达2.17亿元~2.55亿元,同比增长70%~100%。

  对于半年度业绩预增,阳光照明表示主要得益于持续优化和控制成本费用,主营业务毛利率同比提升,经营利润水平同比增长。

  有努力,就有结果。但阳光照明总经理官勇也坦言,光靠努力,不靠数字化的方法,企业很难实现更好的经营效果。2018年,大部分LED企业负重前行。以阳光照明所处的照明应用行业来看,随着LED照明产品的全面渗透,产业趋于集中,市场竞争激烈。通用照明技术不断被突破,产品同质化严重,价格不断走低,但部分材料的成本却反向上扬,照明应用企业普遍面临着毛利率下滑的问题。尤其是中美关系不稳定,更是让以出口为主的LED企业“犯愁”。

  好在LED照明已具备较强的产业基础,节能环保的优势难以替代,随着智能照明、健康照明逐渐走热,LED企业迎来一波发展机遇。面对这样的局势,阳光照明做出了快速反应。正如官勇所言,为了追求更好的经营效果,阳光照明进行了内与外的数字化变革。

  内,阳光照明加强了信息化,提升管理效益。阳光照明在公司分别实施了BPM、HR、PLM等管理系统,并制定了执行性强的方案,将信息化改革真正落地。据官勇介绍,企业数字化转型最难的点在于管理者思想的数字化转型,这其间有比较多的压力与困惑,但也在不断学习。

  外,阳光照明推进了产品与销售场景的数字化转型。在产品方面,阳光照明推进产品向智能化升级。2018年,阳光照明智能照明产品已实现量产,未来将致力于从材料、设计、智能化等方面实现创新,将照明产品融入万物互联的综合应用系统。在销售场景方面,阳光照明将智慧门店落地,并不断拓展与电商平台的合作,提升用户粘性。

  除上述动作外,阳光照明近年开始向自主品牌发力。2018年,通过自主研发及渠道投入,阳光照明实现了25%的自主品牌销售占比。在5月份的投资者交流会上,阳光照明表示,公司未来的主要方向是加大自主品牌投入,包括自主研发新产品及下游销售渠道建设,目的是实现自主品牌销售占整体销售的50%以上。

  机遇与挑战并存,是对近两年LED产业局势最多的评价。照明应用行业愈加集中,各企业面临的挑战愈高。阳光照明将紧随市场发展,不断提升经营能力,向60亿的年底营收目标高歌猛进。

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