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【原创】上市16年,欠“债”超6亿,又一家LED照企走向“重整”
雪莱特| 紫外线杀菌灯| LED照明 文章来源自:高工LED网
2022-11-18 09:21:20 阅读:10317
摘要*ST雪莱(雪莱特)走向重整。

  “寒气”袭来,LED照明行业难以幸免。

  继*ST瑞德(奥瑞德)之后,在A股上市长达16年之久的*ST雪莱(雪莱特)也走向重整。

  雪莱特成立于1992年10月22日,主营业务为紫外线杀菌灯、LED照明、锂电池生产设备、汽车照明。

  2006年10月25日,雪莱特在深圳证券交易所上市,股票代码002076。

  上市之后,因多元化投资并购失利影响,雪莱特出现债务危机,面临资金短缺、债务逾期、持续经营能力脆弱等系列问题。

  目前,因雪莱特2021年度经审计的期末净资产为负,其股票被实施退市风险警示,若2022年度无法实现经审计的期末净资产为正,其股票将终止上市。

  根据财务报告显示,雪莱特2021年营收为1.55亿元,净利润亏损1.73亿元,经营活动产生的现金流量净额为-1098.71万元。

  2022年前三季度,雪莱特营收为9478.76万元,净利润亏损7387.61万元,经营活动产生的现金流量净额为-407.39万元。

  因雪莱特不能清偿到期债务且资不抵债,但仍具备重整价值,今年6月,债权人格能照明向佛山中院申请对雪莱特进行重整,佛山中院予以立案审查并通知雪莱特在重整申请立案审查期间预先开展重整相关工作。

  11月17日,雪莱特对外发布重整计划(草案)。

  根据草案显示,截至2022年11月7日,共有122家债权人向管理人申报了124笔债权,申报债权总额为6.59亿元。在已申报债权中,经管理人审查,初步审查确认债权106家108笔,确认债权金额6.28亿元。

  根据雪莱特账簿记载,并经初步调查梳理,截至2022年11月7日未申报但账面记载的债权约1209.33万元。

  鉴于雪莱特已经不能清偿到期债务且资不抵债,生产经营和财务状况均已陷入困境,如果雪莱特破产清算,现有财产将无法满足各类债务的清偿,出资人权益为零。

  为挽救雪莱特,避免退市和破产清算的风险,一方面,为保障重整前后的稳定经营,公司将维持现有全部资产(包括实物资产、无形资产)的稳定性和完整性,包括保障公司在重整前后对应收账款、对外投资等资产持续享有合法权利,以在其发生回款或变现时,与公司货币资金一并依法用于补充公司流动性,作为公司日常运营资金使用。

  另一方面,本重整计划拟对出资人权益进行调整,由出资人与债权人共同努力、共同分担实现雪莱特重整的成本。

  在经营方面,雪莱特将继续整合优势资源、拓宽销售渠道、发挥产业优势,提升主营业务的核心竞争力。重点部署规划紫外线消杀与照明、锂电池高端生产设备等板块,在做大做强现有主营业务的同时加大科研投入,进行产业升级。

  在紫外线消杀业务方面,雪莱特将继续积极与研发机构开展战略合作,开发升级空气消毒机、照明杀菌一体化灯具、消毒台灯、支架灯、壁挂式消毒灯、一体化电子灯、紫外线灯管、消毒车、水处理紫外线杀菌灯、废气处理紫外线灯等紫外线消杀产品,增加产品附加值、加强产品包装宣传、拓宽产品销售渠道,在人群聚集场所、公共空间等加大人机共存消杀系统推广力度,进一步助力各单位提升全方位防疫能力。

  在照明业务方面,雪莱特近期即将完成前期中标的中央党校教育照明系统节能改造项目,并已在全国上百间中小学搭建健康照明系统,后续公司将继续乘国家教育照明政策东风、借长期积累的国内领先技术,深耕教育照明领域,继续开发升级教室灯、黑板灯、照明杀菌一体灯具及配套的智能控制、数据管理系统等产品,继续引领行业标准的修订,以光安全、光健康、智能化为依托,打造优秀的教育照明品牌。

  近年来,特别是新冠肺炎疫情发生以来,大健康产业蓬勃发展,光健康作为大健康产业的创新领域,拥有万亿级市场规模,涵盖光照明、光保健、光医疗和光服务四大板块。

  而雪莱特主营的紫外线消杀、LED照明业务正是光健康产业的重要组成部分。

  在产业升级计划方面,雪莱特将加快产品研发设计中心的建设,加强与高校、科研机构的合作,进一步提升公司研发设计能力,以现有紫外线、光照明板块为基础,推进产业升级,重点研究开发准分子灯技术、脉冲氙灯技术、中压汞灯(MPM)技术、深紫外LED(UVCLED)技术等新技术及产品,将紫外线消杀与照明业务向医疗消毒、光表面清洁、光电医美、废水废气处理、半导体加工、传统家电升级改造等领域延伸,形成光健康应用类产品群。

  为保障重整后公司经营稳定,雪莱特将坚持“以市场为导向”为宗旨,“以满足、引领消费者需求”为核心,整合内外部优质资源,持续提升产品的时尚度、竞争力。

  同时,还将挖掘潜在消费需求,提升产品市场适应度,扩大国内市场份额;改革产品开发模式,强化业务协同,不断提升产品的性价比和竞争力;扩大国内销售的业务区域与创新商业渠道,扩展业务范围,利用合作伙伴的业务网络,提升公司的盈利能力。


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