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“天”变了!中国中小企业生存环境的巨变与警示

2018-03-05 09:21 来源:高工LED 关注度:25302次 字体:   原创申明 投稿
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深圳市华天伟业科技有限公司总经理洪金文在2017高工LED年会上谈到:“随着时代的发展,企业经营环境正在发生改变。”

  日前,北森科技倒闭事件闹得沸沸扬扬,余温至今未退,这不禁令不少中小企业主感叹经营困难。由最初的大量资本涌入,到如今的“红海”一片,资本逃离,十几年来LED行业早已发生天翻地覆的改变,“物是人非”。

  其实,不只是LED行业,乃至整个中国制造业在此期间都已经发生巨变。深圳市华天伟业科技有限公司(以下简称“华天伟业”)总经理洪金文在2017高工LED年会上谈到:“随着时代的发展,企业经营环境正在发生改变。”

  的确,早在十年前的中国,特别是在珠三角和长三角,随处可见规模几千人、几万人,甚至几十万人的制造企业,特别是台商、港商。但是,近十年来这些曾经辉煌过的企业逐渐远离我们的视线,包括我们LED行业,好过的不多,难过的不少。

  据权威数据统计,近十年,中国新成立和倒闭的企业数量都是过去十年的N倍。发生这些现象的根本原因在哪?洪金文表示,这些年总结下来,就是天变了, “天”真的变了!

  虽然,大部分业者都能深刻感受到企业经营环境的变化,但是对于究竟发生了怎样的改变,为什么会有这些变化却没有太多的认知。对此,洪金文总结出了六大变象以及五大变因。

华天伟业总经理洪金文

  其中,这六大变象便包括了产品端、市场端、管理端、成本端、资本端以及社会环境的变化。

  第一变:产品端

  目前,产品的生命周期越来越短,更新换代的速度越来越快。洪金文表示,产品更新换代速度的加快导致产品跟进的成本越来越高。

  这不仅表现在手机行业,如果苹果、华为新机型只要一代跟不上,他的品牌就会一落千丈。对于LED行业来说也是如此,所以我们发现LED企业新品发布的频率越来越快。

  第二变:市场端

  众所周知,现阶段产品价格刷新的速度越来越快。同行的价格竞争使得客户稳定合作的时间越来越不可控。

  洪金文感叹到,现在很难像过去一样培养5年、10年,甚至20年的合作关系。如今,非标产品越来越多,订单也越来越杂,越来越不可预测。现阶段,大部分企业面临着这样的局面:客户资源总在不断地重组,市场开拓的成本日益提高。

  第三变:管理端

  人员越来越难招,而且稳定性也越来越差。其中,每年春节复工时段,招工难一度成为众多制造型企业面临的难题。

  洪金文表示,现阶段,社会创造出来的发展机会着实太多,这也导致很多人员都不再愿意进厂。

  第四变:成本端

  人工成本、房租成本、税收成本上升幅度之大,材料成本上升且不稳定,这些因素导致企业利润越来越难以把控。

  以2017年度LED行业原材料的持续涨价来说,原材料涨价导致中游封装、下游应用产品利润空间被进一步压缩,产品毛利润进一步下滑。

  第五变:资本端

  我们可以看到,十年来资本市场越来越活跃,但也越来越向优质企业集中。随着资源的倾斜,大欺小,强欺弱的现象也越来越严重。

  资本的偏移,使得中小企业面临的生存环境越来越严峻。因而近年来中小企业倒闭的数量也在迅猛增长。

  第六变:社会环境

  不得不说,目前企业背负的社会责任越来越重。工商法、税务法、劳动法、环保法、消防法五大法山同时施压,让很多企业无法承受,对于一些技术含量不高,定位较低的企业无疑是雪上加霜。

  洪金文谈到,随着社会环境的变化,企业生存和发展的门槛越来越高。

  企业经营环境的这六大变化,让众多中小企业主如履薄冰,生怕一步错而步步错!不得不说,多变的生存环境束缚着不少企业主的“手脚”,进而使其错失许多产业先机。那么,究竟是哪些要素导致了这六大变象出现?洪金文总结出了五大变因。

  一、自2008年后,国家大力倡导大众创业和万众创新,在此国策的刺激下,中国参与创业的人员猛增,供应能力急剧提升。然而,市场需求增速远远小于供应能力的增速,为了生存而导致的恶性竞争;

  二、近10年互联网的发展太过迅速,互联网让客户选择多样化,让产业更加透明,让产品价格刷新及产品更新换代的速度明显加快;

  三、中国创业与就业机会明显增多,从而使得人才分流严重。这也直接导致企业,特别是制造型企业,用人、留人越来越难;

  四、经过几十年的发展,中国GDP增长迅猛,人民生活水平显著提高,企业的社会责任也更加重大,优胜劣汰,消除社会价值不大的产能成为必然;

  五、在中国,各大产业配套设施十分完善,中低产业技术趋向成熟,创业技术门槛更低,进而催生太多的创业型企业。

  洪金文表示:“这一切很有可能是国家的一次大谋略,通过‘大众创业,万众创新’的国策,加大竞争,再通过加大五法执行,优胜劣汰,淘汰劣质产能,引导资本和创业向创新型、可持续型产业发展,目的就是倒逼产业升级,改良GDP结构。”

  但不论如何,如今的市场形势越来越严峻。如何在越来越规范化的经营环境中更好地生存与发展?如何在越来越残酷的市场环境下实现突围?成为千千万万中小企业苦苦探索的主题!

  在下回主题为《中小企业突围战略与策略》一文中,洪金文将继续为大家分享“突围时的观念转变”、“企业核心的重构”、“中小企业的突围模式”等诸多干货,敬请期待!


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