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“金九银十”行情可期,LED驱动电源步入“整合深水区”

2016-09-21 09:52 来源:高工LED 关注度:23472次 字体:   原创申明 投稿
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2015年,对于多数LED电源企业来说是相当难熬的一年,不少企业受客户拖累而面临资金链困境,也有不少电源企业为求利润砍掉众多薄利或亏损的业务。

  2015年,对于多数LED电源企业来说是相当难熬的一年,不少企业受客户拖累而面临资金链困境,也有不少电源企业为求利润砍掉众多薄利或亏损的业务。

  高工产研LED研究院(GGII)统计数据显示,2015年约有20%的LED企业退出市场,此外还有不少中小企业为求生存不得已让出仅有的一点利润空间在苦苦支撑。

  进入2016年以来,国内外经济环境复杂多变,LED电源行业竞争依然十分激烈,不少电源企业在价格上都做了微调。

  今年上半年,LED电源企业德力普光电、瑞谷科技发出通知,因产能过剩和行业三角债导致资金周转困难,决定内部清理和召开供应商进行债权申报和清算。

  糟糕的LED电源市场竞争环境和仍处于增长期的下游应用市场,“冰火两重天”的状况,让很多仍在坚持的企业必须做出改变来适应新的变化。

  健森科技总经理助理江海忠表示,“健森科技一直反对暴利,坚持将性价比做到最优,让每一个客户都能买得起。”

  事实上,同等性能产品成本悬殊并不大,只有在材料成本、管理成本、品质控制等方面做到最优的企业才能占据有利的市场竞争位置。

  崧盛电源销售副总杨青华也认为,上半年户外大功率电源整体市场惨淡,竞争已经到了白热化现象。不过,从八月份开始有所好转,“金九银十”现象初显。

  对于大功率户外电源企业来说,市场趋于集中化越来越明显。

  电源行业摆脱分散“泥沼”,趋于集中化

  众所周知,近年来LED电源市场已经趋于饱和状态,工程案例非常有限,市场持续处于供大于求状况。因此,如何使用价格策略成为各家电源企业竞争的直接手段。

  根据高工产研LED研究院(GGII)统计数据显示,2015年国内排名前十的LED电源企业合计营收占全行业营收比重还不到10%。

  经过长期洗牌之后,电源行业的分散状态开始有所好转。

  业内人士表示,“目前LED电源行业真正做的好、做的大、做品牌的企业也就剩下十来家,电源市场占有率逐渐趋于集中化,特别是在价格、质量、服务等因素的推动下,这种趋势更为明显。”

注:上述数据来自新三板公司半年报,单位:亿元

  以今年上半年新三板LED电源企业表现来看,合计营收同比上年同期增长71.94%,但合计净利润增长61.05%。

  相比中小功率电源的企业数量来说,中大功率电源企业相对较少,也比较集中。

  “中大功率户外电源技术门槛比较高,认证比较严格,维修成本远远超过电源成本,市场被现有的几家大的电源厂商垄断,所以,格局不会发生根本性的变化。”英飞特副总经理张华建告诉高工LED。

  其实,大功率电源企业想要取得理想的业绩,凭借的还是优良的品质、独有的知识产权以及全面的服务。在运营上,也要慎重平衡风险,不能一味追求规模,实现利润最大化才是最终的赢家。

  电源行业参差不齐,户外大功率电源客户对产品良率要求越来越高。江海忠提出,“健森科技的电源产品不良率已经小于千分之一,并获得了客户的一致好评。”

  越趋同质化的电源市场将行业拖向红海,大多产品缺乏创新性和竞争性,但在大功率电源市场,一些企业发力自身优势谋求产品的差异化和品牌化路线,使得高品质的LED大功率电源成为市场的翘楚。

  产品技术升级,竞争格局将改变

  LED智能照明的概念近几年受到业界热炒,随着替换市场的逐渐饱和,业界也纷纷表示智能照明将成为LED照明市场新的增长点。

  而作为照明产业的上游产品,LED电源也紧随行业发展趋势逐步走上智能化发展道路。

  张华建介绍,“现在绝大部分企业都在做恒功率、可调的、智能化的电源产品,目前英飞特做的智能电源产品是将所有的控制都集成在一个电源里面,使用多合一的控制方式,可以随心所欲的调节输出电流。”

  接下来,户外大功率电源的竞争重点将不再是集中于价格,技术升级,产品不断优化才是硬道理。

  LED电源的智能化趋势已经相当明显。从最初的可控硅调光,到现在的DALI调光、1-10V调光、Zigbee调光等,LED单灯的调光技术已经相当的成熟,智能电源的优势也得到了很好的发挥。

  尤其是目前各地政府重点推进智慧城市建设,公共照明的智能化调控成为其中的亮点之一。这与前几年的“虚热”相比,已经出现了不一样的状况。

  在2016华为全连接大会上,来自山东的中微光电子有限公司宣布,将华为携手合作,联合实施智慧照明项目,依托NB-IoT完成路灯的智慧化,为未来实现智慧城市打下坚实基础。

  “NB-IoT可提供可靠、安全的基础网络,为中微光电子实现智慧城市全联网提供物联网网络。”中微光电子CEO陆弘亮表示。

  电源门槛较高,行业整合困难大

  日前,产业链以兼并购为代表的横向、纵向深度整合正开始成为常态,整合速度进一步加快。

  高工LED董事长张小飞博士表示,“预计2016年LED产业整合会尤其明显,而大的国际品牌与国内企业的深度合作,对于1亿元年营收规模以下的中小企业影响将会非常大。因此,从企业经营角度看,提高效益、提升价值两个层面,必须提到议程上面去。在毛利不高的情况下,如何提高利润率成为价值之所在。”

  对于,未来电源行业是否会出现一系列整合动作,在高工LED走访调研过程中,存在两种不同的声音。

  多数业内人士认为电源行业整合的可能性并不大,当然也有少部分人认为,未来电源行业整合也将成为一种趋势。

  “优质的大功率电源厂含金量高,下游来收购整合自用可能不大。”江海忠提到。

  张华建也认为,下游来整合电源企业可能性不是特别大,电源企业有技术门槛,质量风险比较大,如果灯具企业整合电源企业,事实上电源业务不足以支撑一个中大规模电源企业的用量。

  另外,在收购电源企业之后,原来电源企业的客户,除了自己公司的客户,其他都将成为竞争对手,不利于电源企业拓展电源业务。

  但随着几家LED电源企业陆续迈进资本市场的大门,未来也不排除这些LED电源上市公司对行业进行兼并整合的可能性。


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